畏惧心理是一个在正常生活环境中的人的共同心理特性,也是策划者的一个重要的心理特征。尤其在中国人的眼里,求稳、怕出事的心理更为突出,这一心理特征,在常人来说,是生活安宁的 基础,给人们带来的利处大于弊处,而对于一个策划者来说,畏惧心理是策划的一大心理障碍。由于存在这样一种心理,有许多本不困难的问题变成难题,本已到手的胜利功亏一整。"三国"时期 袁绍畏惧风险,失掉了多少次消灭曹操的大好时机,使自己的优势变为劣势,由安全转入险境;诸葛孔明因"向不弄险",拒绝采纳魏延直捣曹操腹地的建议,失去了北伐中原的有利时机;司马额因畏惧风险,对处于空城之中的孔明不敢发起攻击,千军万马被琴声所退,计诸葛亮策划出了一项千古流传的"空城计"。
任何策划都要付出一定的代价,都要冒一定的风险,俗话说"凡多人事险中求"。风险与机遇、成功是三朵姊妹花,项目策划者要从心理上消除畏惧,才能减少精神束缚,放手开拓创新,设计出 高人一筹的方案来。
2.刻板现象 所谓刻板现象是指人们常常将事物按一定的特征分为若干类,对每一类都有一个固定的看法,并作为判断的依据。刻板现象是对人、事、物的最初步、最简单的认识,它虽有利于对事物作出概 括性的反映,但也容易形成错误的判断。
例如亚都加湿器的品牌市场进入项目中就犯了上述的错误。起初,亚都品牌进入北京市场时,销路很好,待北京市场稳定后,他们决定进军天津市场。他们认为天津与北京地缘相近,人文相似,收入也差不多,所以认为在天津不需要做先期调研或其它投入,产生好的销售结果,然而事与愿违,北京地区销售看好的加湿到了天津却无人问津。
亚都加湿器在进入天津市场的项目策划中,失败之笔就在于没有认真分析天津与北京的具体差别,而是以刻板的认识对待天津市场,因而无法取得成功。而事后,亚都改变了思维模式,展开一系列的市场活动,使亚都加湿器深入天津老百姓的家里,取得了最终的胜利。
3.初次现象 所谓初次现象是指一种先入为主的思想方法,即用过去的印象或先听到消息所形成的各种认识去评价事物、做出判断或决策的错误心理。
项目策划人在进行策划时,常受到先入为主的心理定势的影响,以致对客观情况做出错误的结论,使策划失去了正确的前提条件。"从三岁见到老","一碗水看到底",这些都是这种现象在具体 生活中的生动体现,作为策划人要坚决摆脱这种固定的思维方式,用运动的全面的联系的观点分析问题,进而找出解决问题的创意。不能想当然,无论什么问题,都要拿到实践去检验,进而再作用于实践,要经过思维--实践--思维这样一个经常的过程识有这样,才能适合变化的客观条件,做出正确的策划创意。